医药行业的竞争日趋激烈，各部门的职能也并不能简单的割裂进行独立评估，毕竟这个时代是一个讲求合力聚变的高速发展时期。作为医药企业里灵魂所在自然也是竞争中备受关注的部门。那么什么样的市场部才是在大浪淘沙中留下的金子，闪闪发光呢？

　　是推进一个人内驱力爆发的一个关键因素，只有居安思危，才能脚踏实地的去提升自我的软实力和硬实力。

　　的时候，这个部门事情朝气蓬勃的，也会体现出与众不同的创新活力，进而具备了极强的赋能力给予产品及推广。所以想立于潮头就要持续提升自己的知识储备和思维拓展，毕竟市场部最最宝贵的是思维火花的闪光跳跃。

　　总之，一个赋能力极强的市场部团队一定是在以上两个双核驱动的作用下才能够体现出强大的品牌赋能力。但是外部环境是否友好、是否可以正向驱动，一个原因在于市场部是不是真正实力具备，另一个原因是在于公司整体管理风格。

　　如果说两个因素中哪个更加重要，我想内驱力是首选，因为外部环境很可能我们改变不了，但自我提升的保持会让我们自己始终保持行业竞争力，打铁还需自身硬是一个很好的诠释。